今月の主役:TSLA– tag –
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テスラの12か月シナリオ（Bull/Base/Bear）と持ち方・配分例｜米国テック深掘り：テスラ編[7/7]
ポイントまとめ テスラを見る軸は「EV販売台数」「エネルギー事業の成長」「FSDとソフトウェア収益の実装速度」の3点 シナリオは「販売量と利益のバランス」次第で分岐... -
テスラ決算の見方：粗利・CAPEX・スケールの経済で強みを読む｜米国テック深掘り：テスラ編[6/7]
ポイントまとめ テスラを見るときは①自動車の粗利率 ②エネルギー事業の伸び ③CAPEXと工場稼働率をセットで追うと全体像がつかめる。 粗利は「価格調整 → 在庫 → 稼働率 ... -
テスラの競合は誰？車種・価格帯・FSD・エネルギー事業を俯瞰｜米国テック深掘り：テスラ編[5/7]
ポイントまとめ テスラの製品群は「車両（Model S/3/X/Y/Cybertruck）」「ソフトウェア（FSD）」「エネルギー（Megapack/Powerwall）」の3本柱で構成されています 自動... -
イーロン・マスクの意思決定ケーススタディ：重要判断をどう下す？｜米国テック深掘り：テスラ編[4/7]
ポイントまとめ テスラの大胆な戦略は、スピード重視のトップダウン型意思決定と垂直統合モデルを前提に実行されています。 成功パターンは「まず行動する → データから... -
イーロン・マスクの経営スタイルは何が違う？意思決定の特徴を整理｜米国テック深掘り：テスラ編[3/7]
ポイントまとめ テスラの意思決定はスピードと垂直統合志向が特徴。トップの一声で研究・生産・販売まで一気に動く体制 CEOはリスク許容度が高く、「やりながら学ぶ」タ... -
テスラの歴史：量産化と垂直統合、FSDの現在地を一気に理解｜米国テック深掘り：テスラ編[2/7]
ポイントまとめ テスラの歴史は「量産化の壁を越えた瞬間」と「ソフト企業への変化」で理解すると整理しやすい。 モデル3量産（2017）で生産ノウハウを確立し、**垂直統...
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