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ブロードコムのCEO像：ホック・タンの資本配分とM&A哲学｜米国テック深掘り：ブロードコム編[3/7]
ポイントまとめ ホック・タンCEOは、技術よりも資本効率を最優先する"財務規律型"の経営者 M&Aは拡大目的ではなく、高粗利・高FCF（フリーキャッシュフロー）を生む... -
ジェンスン・フアンの意思決定スタイル：NVIDIAを強くした経営判断｜米国テック深掘り：エヌビディア編[3/7]
ポイントまとめ ジェンスン・フアンは1993年の創業以来、30年以上にわたってCEOを務め続けている創業者CEOです。彼こそが「GPU企業をAIインフラ企業に変えた張本人」と... -
イーロン・マスクの意思決定ケーススタディ：重要判断をどう下す？｜米国テック深掘り：テスラ編[4/7]
ポイントまとめ テスラの大胆な戦略は、スピード重視のトップダウン型意思決定と垂直統合モデルを前提に実行されています。 成功パターンは「まず行動する → データから... -
イーロン・マスクの経営スタイルは何が違う？意思決定の特徴を整理｜米国テック深掘り：テスラ編[3/7]
ポイントまとめ テスラの意思決定はスピードと垂直統合志向が特徴。トップの一声で研究・生産・販売まで一気に動く体制 CEOはリスク許容度が高く、「やりながら学ぶ」タ...
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