米国テック深掘り– category –
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CUDAエコシステムとは？NVIDIAが強い理由と”離れにくさ”の正体｜米国テック深掘り：エヌビディア編[7/7]
CUDAエコシステム（CUDA エコシステム）は、NVIDIAのGPUを「速い」だけでなく「乗り換えにくい」に変える最大の強みです。この記事では、CUDAとは何か／なぜ開発者が離... -
NVIDIAの12か月シナリオと持ち方：AI投資サイクルと配分の考え方｜米国テック深掘り：エヌビディア編
ポイントまとめ NVIDIAの今後12か月を考える上での重要な軸は、**「AI向け設備投資の継続性」「Blackwell世代など新GPUの立ち上がり」「顧客による自社チップ化（内製化... -
NVIDIA決算の見方：売上構成・粗利・在庫と需要サイクルを読む｜米国テック深掘り：エヌビディア編
ポイントまとめ エヌビディア（NVDA）の売上は、データセンター部門が80％以上を占めています。この部門を軸に数字を読み解くことが、同社の事業構造を理解する近道です... -
NVIDIAの製品地図：GPU・ネットワーク・ソフトの競争軸を整理｜米国テック深掘り：エヌビディア編
ポイントまとめ エヌビディアの中核事業は、**データセンター向けGPU（H100/H200/B100/B200/GB200）と、ラック丸ごとのシステム（GB200 NVL72など）**です。 これを支え... -
ジェンスン・フアンの意思決定スタイル：NVIDIAを強くした経営判断｜米国テック深掘り：エヌビディア編[3/7]
ポイントまとめ ジェンスン・フアンは1993年の創業以来、30年以上にわたってCEOを務め続けている創業者CEOです。彼こそが「GPU企業をAIインフラ企業に変えた張本人」と... -
NVIDIAの歴史：GPU企業からAIインフラ企業へ変わった転機｜米国テック深掘り：エヌビディア編[2/7]
ポイントまとめ エヌビディアの歴史は「ゲーム向けGPUの会社」から「AIデータセンターのインフラ企業」へのシフトとして見ると、非常に整理しやすくなります。 ターニン...
