米国テック深掘り– category –
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【米国テック深掘り｜テスラ編 [7/7]】12か月シナリオ＆持ち方：Bull/Base/Bear＋配分例
ポイントまとめ テスラを見る軸は「EV販売台数」「エネルギー事業の成長」「FSDとソフトウェア収益の実装速度」の3点 シナリオは「販売量と利益のバランス」次第で分岐... -
【米国テック深掘り｜テスラ編 [6/7]】数字の見方：粗利・CAPEX・スケールの経済
ポイントまとめ テスラを見るときは①自動車の粗利率 ②エネルギー事業の伸び ③CAPEXと工場稼働率をセットで追うと全体像がつかめる。 粗利は「価格調整 → 在庫 → 稼働率 ... -
米国テック深掘り｜テスラ編 [5/7] 製品と競合：車種/価格帯・FSD・エネルギーの全体像
ポイントまとめ テスラの製品群は「車両（Model S/3/X/Y/Cybertruck）」「ソフトウェア（FSD）」「エネルギー（Megapack/Powerwall）」の3本柱で構成されています 自動... -
【米国テック深掘り｜テスラ編 [4/7]】CEO特別編：重要な意思決定のケーススタディ
ポイントまとめ テスラの大胆な戦略は、スピード重視のトップダウン型意思決定と垂直統合モデルを前提に実行されています。 成功パターンは「まず行動する → データから... -
【米国テック深掘り｜テスラ編 [3/7]】CEO・経営陣：人物像と意思決定スタイル
ポイントまとめ テスラの意思決定はスピードと垂直統合志向が特徴。トップの一声で研究・生産・販売まで一気に動く体制 CEOはリスク許容度が高く、「やりながら学ぶ」タ... -
【米国テック深掘り｜テスラ編 [2/7]】テスラの歴史：量産と垂直統合、FSDの現在地
ポイントまとめ テスラの歴史は「量産化の壁を越えた瞬間」と「ソフト企業への変化」で理解すると整理しやすい。 モデル3量産（2017）で生産ノウハウを確立し、**垂直統...
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